Ингвар Кампрад - легендарная фигура не только в мебельном мире, но и в бизнес кругах. У него не было достойного образования, но он смог построить бизнес мирового уровня. Теперь принципы работы Кампрада изучают во многих университетах мира. Основатель IKEA хоть и передал фирму сыновьям, но все равно пока не собирается отходить от дел.

Как известно IKEA– это нидерландская компания, у которой есть шведские корни, которые до сих пор используются в маркетинговых целях. Штаб-квартира компании находится в городе Делфте, провинция Южная Голландия.

Ингвар Кампрад основал IKEAв Швеции в 1943 году. Тогда еще компании не занималась мебелью, у нее не было офиса, а торговля велась из дома. Первые шаги в бизнесе Ингвар Кампрад предпринял еще тогда, когда был школьником. Он покупал оптом карандаши, точилки, коробки со спичками и ластики, а потом продавал их по высокой цене. Первой покупательницей Кампрада была его бабушка. Об этом узнали только после ее смерти, когда в ее вещах нашли блоки с карандашами, точилки и прочие вещи, которые продал Ингвар.

Бизнесом Ингвар Кампрад начал заниматься в 15 лет. Тогда он открыл свой первый магазин на дому, где торговал вещами из каталогов и затем отправлял их почтой. Когда ему было 17 лет, он открыл IKEA, в названии которой зашифровал свое имя и фамилию, ферму (Эльмтарюд) и приход Агуннарюд, где он жил.

Первые товары Кампрад отправлял по почте, но через некоторое время он смог купить себе старый завод и начал изготавливать дешевую мебель. Именно цена мебели в 50-х годах послужила причиной бойкота, который был объявлен Кампраду шведской национальной ассоциацией продавцов мебели. Кампрада не смутил этот факт и он дальше продолжал работать и создавать дешевую мебель. Именно во время бойкота Ингвар Кампрад смог сделать важный шаг для развития бизнеса – начал заказывать необходимые детали в Польше. Так он смог сделать мебель еще дешевле.

Кампрад сделал невозможное – он создал мебель для «народного дома». Он не хотел продавать просто дешевый стол. Ему нужно было создать целый пакет: дешевую лампу, кресло и диван к нему. Кампрад смог обеспечить хорошей мебелью не только средний, но и низший класс. Цена на мебель в IKEA для экономичной серии была не дороже, чем завтрак в кафе.

У меня репутация скупердяя. И я ею очень горжусь.

Именно скупость Кампрада дала ему массу информации о том, что необходимо человеку, который не может заработать много денег. Он ел в недорогих кафе, летал эконом классом, жил в трехзвездочных отелях, ездил на общественном транспорте и сам носил багаж. Каждая из его командировок давала информации о жизни обычного народа, будущих покупателях IKEA.

Ингвар Кампрад даже сделал так, чтобы его сотрудники писали на бумаге с обеих сторон. Он лично учил их беречь деньги и постоянного говорил «Каждая крова – это крона».

До сих пор Ингвар Кампрад считает, что самый увлекательный и правильный отдых – это путешествие на велосипеде по Швеции. Только так он мог требовать от людей, которые на него работали, создавать вещи не для роскоши, а для комфорта, для жизни.

Кстати, Ингвар Кампрад до сих пор ездит на своем стареньком Volvo.

Сегодня мебель от IKEA можно увидеть во многих трехзвездочных отелях Европы. Молодые семьи могут обставить свою квартиру мебелью IKEA, потратив на нее часть своей зарплаты. Кампрад создал моду на недорогую мебель, но стильную и функциональную.

Деление IKEA или продолжение семейных традиций.

В свои 86 лет Ингвар Кампрад решил разделить правление между своими сыновьями Петером (Peter), Юнасом (Jonas) и Маттиасом (Mathias). При этом он по-прежнему остается главным советником компании.

В IKEAсыновья Кампрада будут отвечать за различные направления. Так, Петер, которому 48 лет, считается главным экономистом, Юнос станет креативным дизайнером продуктов IKEA, а Маттиас упомянут как предприниматель и главный создатель новых идей.

Ингвар Кампрад с детства приучал детей к экономии и рациональности. Он также учил их самостоятельно зарабатывать деньги. Например, когда Маттиас был студентом, корчевал лес в усадьбе родителей. За свою работу он получал меньше, чем наемные рабочие, но все равно старался выполнять труд добросовестно и работал максимально продуктивно. Маттиас также поступил на работу в IKEA на общих основаниях. Позже он рассказывал: «Моя первоначальная зарплата была настолько маленькой, что иногда нам с женой приходилось "бедствовать" - выручали только дешевые обеды в кафе ИКЕА».

Что общего? Форд, Джобс, Кампрад, Гейтс.

Как-то Кампрад сказал: «Форд сделал доступными для большинства населения товары, которые раньше относились к предметам роскоши». Так он смог охарактеризовать и свою работу. Он сделал мебель, которая доступна практически любому человеку в мире.

Кампрада, как и Джобса называют новаторами, изобретателеми и великими людьми, только не в сфере высоких технологий, а в мебельной индустрии. Он также смог построить компанию, у которой миллионы последователей и почитателей по всему миру. Он сделал из своего мебельного каталога «библию» для тех, кто хочет усовершенствовать или обновить свой интерьер.

Кампрад, как и Гейтс. Они сделали революцию, только один в мире ПК. Он смог сделать Windows и научить людей им пользоваться. А второй смог сделать дешевый стол, стул и настольную лампу, которые оказались так кстати перед покупкой нового компьютера.

ТОП-10 цитат Ингвара Кампрада об успехе:

У меня репутация скупердяя. И я ею очень горжусь.

Ошибок не делают только спящие.

ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти - мы не достигли идеала.

Время – ваш главный ресурс. На самом деле за 10 минут можно очень многое сделать. Потерянные десять минут уже никогда не вернуть.

Главный секрет удачного бизнеса - это простота и здравый смысл.

Спроектировать стол, который будет стоить 1000 долларов, очень просто. А вот сделать стол за 50 долларов под силу только самым лучшим.

Мы ставим на главные менеджерские позиции женщин. Так как именно женщины решают все в доме.

Быть успешным лидером означает подавать хороший пример. Я – пример для всех сотрудников ИКЕА. Перед тем, как потратить деньги на себя, я думаю, смог бы себе это позволить рядовой работник моей компании или нет.

Слово «невозможно» должно быть навсегда удалено из вашего словаря.

Счастье не в том, чтобы достичь цели, а в том, чтобы всегда быть на пути к ней, в процессе.

http://syndyk.by